Trong sáu tháng qua, chúng tôi đã thấy sự tiến bộ và thay đổi của nhiều doanh nghiệp công nghiệp trong chuyến khảo sát thực địa.
Đầu tiên, các doanh nghiệp hàng đầu tương tự đã bắt đầu chú ý đến nghiên cứu và phát triển cơ bản của máy may, đồng thời nhận ra sứ mệnh và trách nhiệm của mình trong quá trình phát triển chất lượng cao của ngành.
Thứ hai, một số doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp Mỹ tập trung vào các lĩnh vực được chia nhỏ đang trở thành một lực lượng mới trong ngành với thái độ đổi mới cao mà không sợ chu kỳ và sự điều chỉnh. Ví dụ, Xinpu, tập trung vào R&D và sản xuất máy may cao cấp, Duma, tiếp tục tập trung vào ứng dụng sáng tạo của công nghệ bước và TPET tập trung vào "may bốn mặt thông minh" trong ngành dệt may gia đình.
Thứ ba, ngày càng có nhiều doanh nghiệp xuất sắc coi việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng và nâng cao chất lượng sản phẩm một cách vô điều kiện là vũ khí để nâng cao khả năng cạnh tranh cốt lõi và làm trơn tru chu kỳ công nghiệp, và đã bắt đầu hình thành một sự đồng thuận cơ bản trong ngành, đó là "không có chất lượng, không có thị trường, không đổi mới, không có tương lai".
Thứ tư, ngày càng nhiều doanh nghiệp R&D bắt đầu quan tâm đến việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và học cách sử dụng vũ khí pháp lý để bảo vệ thành quả đổi mới công nghệ của mình.
Tất nhiên, vẫn còn nhiều tiến bộ và thay đổi nhỏ đang lén lút trong quá trình phát triển chất lượng cao của ngành. Phát triển chất lượng cao không phải là khẩu hiệu, mà chính những thay đổi, diễn biến đó mà chúng ta không dễ nhận thấy đã tạo thành một quá trình phát triển năng động từ sự thay đổi về lượng sang sự thay đổi về chất.
